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          注冊公司股權結構都又什么形式?

          來源:web    發布日期:2018-09-21

          閑雜想要注冊公司的投資有很多很多,合伙企業是很多投資者想要選擇的,但是很多投資者對于股權的結構不是很料及,這里小編就簡單為大家介紹一下股權結構的形式,希望能幫助鞥多的投資。這種模型的典型分配方式是創始人占三分之二以上,即67%的股權,合伙人占18%的股權,預留團隊股權15%。這種模型的典型分配方式是創始人占51%的股權,合伙人加在一起占34%的股權,員工預留15%的股權。這種模型的典型分配方式是創始人占34%的股權,合伙人團隊占51%的股權,激勵股權占15%。假設創始人預留20%股權給后面的投資人,投資人從他手里買股份,這就叫買老股。那么激勵股權為什么建議預留呢?如果后面有新人參與進來,也能通過預留股權去處理。

            閑雜想要注冊公司的投資有很多很多,合伙企業是很多投資者想要選擇的,但是很多投資者對于股權的結構不是很料及,這里小編就簡單為大家介紹一下股權結構的形式,希望能幫助鞥多的投資。

            

            企業股權結構的三種模型:

            第一種,絕對控股型

            這種模型的典型分配方式是創始人占三分之二以上,即67%的股權,合伙人占18%的股權,預留團隊股權15%;該模式適用于創始人投錢最多,能力最強的情況。在股東內部,絕對控股型雖說形式民主,但最后還是老板拍板,擁有一票決定/否決權。

            第二種,相對控股型

            這種模型的典型分配方式是創始人占51%的股權,合伙人加在一起占34%的股權,員工預留15%的股權。這種模型下,除了少數事情(如增資、解散、更新章程等)需要集體決策,其他絕大部分事情還是老板一個人就能拍板。

            第三種,不控股型

            這種模型的典型分配方式是創始人占34%的股權,合伙人團隊占51%的股權,激勵股權占15%。這種模型主要適用于合伙人團隊能力互補,每個人能力都很強,老大只是有戰略相對優勢的情況,所以基本合伙人的股權就相對平均一些。

            這三種模型里面有幾個特點:

            首先,投資人的股份沒算在里面。

            預留投資人股份存在很大的問題。假設創始人預留20%股權給后面的投資人,投資人從他手里買股份,這就叫“買老股”。從法律關系上來講,這是投資人跟創業者個人股份之間的關系,不是跟公司之間的關系。這個錢進不了公司賬戶,而成為創始人個人變現,不是公司融資。而且,一旦創始人賣老股,投資人出很高的溢價進來,創始人馬上就面臨很大的一筆稅。

            所以,不建議一開始給投資人預留股份,可以進來以后大家共同稀釋。

            那么激勵股權為什么建議預留呢?

            主要原因是能充當調整機制。比如,很多創始人剛開始創業的時候,找合伙人其實沒多少選擇余地,覺得湊合就一起干了。但是過了段時間,發現這人能力不行,此時,預留的部分就能出面解決這個問題。

            如果早期股權分配不合理,這時候就可以調整一部分到代持的老股里面去。如果后面有新人參與進來(不管是高管、合伙人還是員工),也能通過預留股權去處理。

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